10 cosas que todo diseñador debe saber (Segunda Parte)

6. Debes ser un maestro técnicamente aunque no ejecutes Trabajar con imprentas puede ser un infierno si no controlas el proceso. Lo mismo pasa con los diseñadores que desconocen el mundo digital. Debes dominar todos los procesos, para preservar la integridad de tus ideas. Los aspectos más delicados son las tipografías y color. Los mejores … Leer más

La Memoria y la Imaginación

Dios puso en el ser humano dos maravillosas herramientas: la memoria y la imaginación. Mediante la memoria aprendemos del pasado; y mediante la imaginación creamos el futuro. Son tan poderosas estas herramientas, que cuando las usamos mal, producen poderosos resultados negativos. Por ejemplo, esos seres que utilizan la memoria tan sólo para recordarse sinsabores y … Leer más

¡No me distraigas! Que pierdo la concentración?

Como lograr mejores niveles de Concentración: Ejercicios y técnicas para iniciarse en la práctica de la habilidad de concentrarse Muchos de nosotros hemos usado esta expresión, o algunas parecidas para referirnos a una actividad mental muy importante: La concentración. La concentración es una habilidad mental fundamental para todas aquellas personas que estén buscando lograr un … Leer más

Comunidad

No hay ciudad, ni pueblo, ni aldea lo suficientemente afortunada para que no necesite de los servicios de sus pobladores y ¿en que forma puede uno servir más naturalmente, con mejor disposición que sirviendo a su propia colectividad local?. Para todos y cada uno, es objeto de orgullo el propio terruño. El que ayuda a … Leer más

Cómo alcanzar el éxito usando nuestras fortalezas

Pensemos en un buen delantero de un equipo de fútbol obligado a jugar de portero o un excelente bombero manejando una ambulancia. ¿Cómo se sentirían en una posición en la que no son expertos…?

¿Qué le sucede a nuestro equipo cuando sus miembros están constantemente fuera de su posición? Puede que den su mayor esfuerzo y sean muy responsables, sin embargo, ¿cómo serán los resultados? ¿Qué dirán los demás miembros del equipo?

Rápidamente podemos imaginarnos el final de la historia:

1) La motivación del equipo se convierte en frustración por los resultados obtenidos.

2) Los miembros del equipo empiezan a buscar culpables.

3) Empiezan a surgir los resentimientos.

4) Las personas que fueron puestas en las posiciones incorrectas sienten que su potencial fue bloqueado y que pudieron rendir mejor en la posición correcta.

5) Ya no quieren trabajar como equipo y surgen las individualidades; empiezan las críticas hacia los demás.

6) El equipo empieza a dar pésimos resultados y termina desapareciendo.

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